The Five Capitals Model được phát triển bởi Forum for the Future, một tổ chức phi lợi nhuận của Anh chuyên về các giải pháp bền vững. Mô hình này dựa trên nguyên tắc rằng để duy trì hoạt động lâu dài, các tổ chức cần phát triển và bảo tồn không chỉ vốn tài chính mà còn cả các loại vốn khác.
Năm loại vốn được đề cập trong mô hình bao gồm
- Natural capital
Đây là các nguồn tài nguyên thiên nhiên mà từ đó mọi thứ khác được sản xuất. Ví dụ bao gồm nước, không khí, đất, khoáng sản, và đa dạng sinh học. Việc bảo vệ vốn tự nhiên là cơ sở cho sự phát triển bền vững.
- Human capital
Vốn con người bao gồm sức khỏe, kiến thức, kỹ năng, và khả năng sáng tạo mà mọi người mang lại cho công việc của họ. Đào tạo và phát triển nhân lực là chìa khóa để nâng cao vốn này.
- Social capital
Liên quan đến các mạng lưới, mối quan hệ và sự hiểu biết chung mà phát triển thông qua mạng lưới cộng đồng và các mối quan hệ giữa các nhóm và cá nhân. Vốn xã hội giúp xây dựng lòng tin và cho phép các cá nhân và tổ chức cộng tác hiệu quả hơn.
- Manufactured capital
Đây là cơ sở hạ tầng vật chất và công nghệ mà tổ chức sử dụng để sản xuất hàng hóa và dịch vụ. Nâng cao vốn sản xuất có thể dẫn đến hiệu quả tăng lên và ít tác động tiêu cực đến môi trường.
- Financial capital
Tiền tệ và các công cụ tài chính khác mà tổ chức sử dụng để hỗ trợ các hoạt động của mình. Quản lý hiệu quả vốn tài chính giúp đảm bảo khả năng tiếp tục hoạt động và đầu tư vào các loại vốn khác.
The Five Capitals Model giúp các nhà quản lý doanh nghiệp đánh giá toàn diện các nguồn lực mà họ có thể sử dụng để tạo ra giá trị lâu dài. Bằng cách cân nhắc đến tất cả các loại vốn, tổ chức có thể phát triển các chiến lược bền vững hơn, đồng thời giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và xã hội.
Nguồn tham khảo
- https://www.forumforthefuture.org/the-five-capitals
- https://blog.rrc.co.uk/2018/07/30/the-five-capitals-a-model-for-sustainable-development/
- https://integratedreporting.ifrs.org/wp-content/uploads/2013/03/The-Capitals-Visuals-of-alternative-models-of-capitals-.pdf
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét