Internal – External (IE) Matrix

Ma trận IE - Internal-External (IE) Matrix là một công cụ phân tích chiến lược được sử dụng để đánh giá tổng quát hoạt động của một tổ chức dựa trên các yếu tố nội bộ và bên ngoài. IE Matrix là một phần của quá trình quản lý chiến lược, giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiểu rõ hơn về cách các điểm mạnh và điểm yếu nội bộ của tổ chức tương tác với các cơ hội và mối đe dọa từ môi trường bên ngoài.

Ma trận đánh giá nội bộ (IFE - The Internal Evaluation Matrix) và Ma trận đánh giá bên ngoài (EFE -  the External Evaluation Matrix) và các yếu tố đầu vào chính trong việc phát triển ma trận IE. 

IE Matrix được xây dựng dựa trên hai trục chính:

• Trục hoành thể hiện mức đánh giá tổng quan về hiệu suất nội bộ của tổ chức, dựa trên kết quả của Internal Factor Evaluation (IFE) Matrix.

Điểm số IFE được chia thành 3 mức:

• Thấp: 1 – 1,99
• Trung bình: 2 – 2,99
• Cao: 3 – 4

• Trục trung thể hiện mức đánh giá các yếu tố bên ngoài mà tổ chức đối mặt, dựa trên kết quả của External Factor Evaluation (EFE) Matrix.

Điểm số cũng được chia thành 3 mức:

• Yếu: 1 – 1,99
• Trung bình: 2 – 2,99
• Mạnh: 3 – 4

(Nguồn: https://vastthinking.com.ng/use-the-ie-matrix-to-analyze-and-set-your-strategy/)

 

Kết quả phân tích chiến lược của IE Matrix

(Nguồn: https://www.chegg.com/homework-help/questions-and-answers/mapping-efe-ife-matrix-source-based-ie-matrix-developed-general-electric-ge-business-scree-q113009997)

IE Matrix được chia thành chín ô, mỗi ô tương ứng với một chiến lược khác nhau mà tổ chức có thể áp dụng:

• Grow and Build (I, II, IV): Những ô này đề xuất chiến lược tăng trưởng và xây dựng, áp dụng cho các tổ chức có hiệu suất nội bộ mạnh và đối mặt với môi trường bên ngoài thuận lợi.

• Hold and Maintain (III, V, VII): Những ô này khuyến nghị các tổ chức nên giữ vững và duy trì hiện trạng, thường dành cho các tổ chức có hiệu suất nội bộ và bên ngoài ở mức trung bình.

• Harvest or Divest (VI, VIII, IX): Những ô này đề xuất chiến lược thu hoạch hoặc thoái vốn, phù hợp với các tổ chức có hiệu suất nội bộ yếu và/hoặc đối mặt với môi trường bên ngoài không thuận lợi.

Ứng dụng của IE Matrix

IE Matrix giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp:

• Đánh giá chiến lược hiện tại: Xác định liệu chiến lược hiện tại có phù hợp với điều kiện nội bộ và bên ngoài hay không.

• Xác định hướng đi mới: Dựa trên vị trí của tổ chức trong ma trận, các nhà quản lý có thể cân nhắc điều chỉnh hoặc chuyển hướng chiến lược.

• Phân bổ nguồn lực: Quyết định về việc phân bổ nguồn lực tối ưu để hỗ trợ các chiến lược được chọn.

Nhờ cung cấp một cái nhìn tổng quan và cân bằng giữa các yếu tố nội bộ và bên ngoài, IE Matrix trở thành một công cụ hữu ích để hỗ trợ quyết định chiến lược, đảm bảo rằng các tổ chức có thể phản ứng linh hoạt và hiệu quả với môi trường kinh doanh đang thay đổi.

Nguồn tham khảo

• http://www.maxi-pedia.com/internal+external+ie+matrix
• https://direccionamiento.weebly.com/ie-matrix.html
• https://collegehive.in/docs/5th_sem/site/SM/Unit_05_Strategy_Generation_and_Selection/5.h_Internal_External_Matrix.html