OKRs vs KPIs

 OKRs

• OKRs, viết tắt của "Objectives and Key Results" (Mục tiêu và Kết quả Chính), là một khung quản lý mục tiêu được sử dụng để thiết lập và theo dõi các mục tiêu rõ ràng và đo lường được trong một tổ chức.
• OKRs bao gồm 2 phần: 
• Objective (Mục tiêu): Đây là mục tiêu cần đạt được. Mục tiêu nên rõ ràng, hấp dẫn và thách thức. Mục tiêu phải cung cấp định hướng và truyền cảm hứng.
• Key results (Kết quả chính): Đây là các chỉ số đo lường thành công của mục tiêu. Kết quả chính nên là cụ thể, định lượng được và khả thi. Thông thường, mỗi mục tiêu có từ 3 đến 5 kết quả chính.
• Các mục tiêu (Objectives) và kết quả chính (Key results) được thiết lập tại cả mức độ cá nhân, nhóm, và tổ chức.
• OKRs được xem xét thường xuyên (thường là hàng quý) để đánh giá tiến trình và đảm bảo rằng mọi người đang làm việc theo đúng hướng.
• Tuy nhiên, tránh sử dụng OKRs như một công cụ đánh giá hiệu suất cá nhân; OKRs nên được sử dụng để thúc đẩy và hỗ trợ phát triển, không phải để đánh giá áp lực cá nhân.

(Nguồn: https://static.weekdone.com/wp-content\/)

KPIs

• KPIs, viết tắt của "Key Performance Indicators" (Các chỉ số hiệu suất chính), là các chỉ số đo lường mà các tổ chức sử dụng để đánh giá mức độ thành công trong việc đạt được các mục tiêu kinh doanh cụ thể. 
• KPIs phải cụ thể và đo lường được, cho phép theo dõi tiến trình một cách khách quan.  
• Mỗi KPI nên có mối liên kết chặt chẽ với mục tiêu chiến lược hoặc hoạt động của tổ chức.

(Nguồn: https://images.surferseo.art/)

So sánh OKRs và KPIs

• OKRs và KPIs là hai phương pháp quản lý hiệu suất phổ biến, nhưng chúng được sử dụng để đạt được mục tiêu khác nhau và theo cách tiếp cận khác nhau.  
• OKRs đặt ra những mục tiêu lớn, tham vọng và khuyến khích đổi mới. OKRs không chỉ đo lường hiệu suất mà còn thúc đẩy cải tiến và tăng trưởng. Trong khi đó, KPIs là các chỉ số đo lường hiệu suất cụ thể, giúp theo dõi tiến độ của một mục tiêu đã định hoặc duy trì tiêu chuẩn của các hoạt động hàng ngày.
• OKRs đòi hỏi sự sáng tạo và suy nghĩ chiến lược để thiết lập, và thành công trong việc đạt được OKRs thường khó đo lường hơn; còn KPIs thì dễ dàng định lượng và theo dõi vì chúng thường dựa trên các số liệu có thể quan sát được trực tiếp và theo dõi liên tục.

(Nguồn: https://www.crayond.com/blog/)

Nguồn tham khảo

• https://www.notion.so/blog/okrs-vs-kpis
• https://www.eventx.io/blog/okr-vs-kpi
• https://www.crayond.com/blog/okr-vs-kpi/
• http://www.differencebetween.net/business/organizations-business/difference-between-okr-and-kpi/