Reactive vs. Proactive

Trong quản lý và điều hành doanh nghiệp, "Reactive" (phản ứng) và "Proactive" (chủ động)  là  hai phong cách làm việc khác nhau và đều có ưu nhược điểm riêng.

Reactive 

• Reactive là phong cách làm việc mà hành động và quyết định được đưa ra sau khi một sự kiện hoặc vấn đề xảy ra.
• Reactive thường là đối phó với tình huống sau khi chúng đã xảy ra; thường tập trung vào giải quyết vấn đề khẩn cấp hoặc khắc phục sự cố.
• Reactive phụ thuộc vào hoàn cảnh và không có kế hoạch dài hạn rõ ràng; phong cách làm việc này có thể dẫn đến căng thẳng và áp lực vì phải xử lý nhiều tình huống bất ngờ.

(Nguồn: https://womensoutfront.com)

Proactive 

• Proactive là phong cách làm việc mà hành động và quyết định được đưa ra trước khi sự kiện hoặc vấn đề xảy ra, nhằm ngăn chặn hoặc chuẩn bị cho các tình huống tương lai.
• Proactive thường là lên kế hoạch trước và dự đoán các tình huống có thể xảy ra; tập trung vào việc ngăn chặn vấn đề và tạo ra cơ hội.
• Proactive  xó kế hoạch dài hạn và chiến lược rõ ràng; giảm thiểu căng thẳng và áp lực bằng cách kiểm soát tốt hơn các tình huống.

Sự khác nhau giữa Reactive  và proactive 

• Phản ứng diễn ra sau khi sự việc xảy ra, trong khi chủ động diễn ra trước khi sự việc xảy ra.
• Phản ứng tập trung vào giải quyết vấn đề hiện tại, trong khi chủ động tập trung vào ngăn chặn vấn đề và chuẩn bị cho tương lai.
• Phản ứng có thể hiệu quả trong ngắn hạn nhưng không bền vững trong dài hạn. Chủ động giúp xây dựng kế hoạch dài hạn và chiến lược bền vững.

(Nguồn: https://www.rooftop.co.jp/Proactive-Reactive-7772128.html)

Nguồn tham khảo

• https://www.scarletink.com/p/proactive-vs-reactive-mechanisms-behind-leadership
• https://nulab.com/learn/project-management/reactive-vs-proactive-how-to-be-the-best-manager-in-all-situations/
• https://www.indeed.com/career-advice/career-development/reactive-vs-proactive